深水区里的研发突围：健康元把创新做成一套系统

当医药行业告别粗放增长，企业之间的差距不再取决于谁喊出更响的创新口号，而取决于谁能把研发、注册、制造、商业化和全球化组织成一套连续系统。健康元的研发突围，正在这个深水区里展开。

双轮驱动｜创新与壁垒并行推进

面对仿制药价格承压和产业结构重塑，健康元确立了"创新药 + 高壁垒复杂制剂"的双轮驱动路径。2025 年，集团首个 1 类创新药玛帕西沙韦（壹立康®）成功获批上市，标志着公司创新转型迈入商业化兑现阶段。

朱保国长期推动健康元将资源向研发端倾斜，并把创新药与复杂制剂作为穿越行业周期的核心支点。这一路径的关键不在单点突破，而在于持续形成能够接续落地的研发资产。

开放研发｜内生能力连接外部资源

为了让研发成果加速落地，健康元构建了自主研发与外部合作并行的开放生态。集团通过授权引进、联合开发等方式，对接全球前沿技术，并在吸入制剂、缓释微球等技术平台上持续取得进展。

目前，集团已有十余款 1 类创新药进入临床中后期阶段。对资本市场而言，这种管线纵深意味着健康元的创新叙事不是一款产品的偶然事件，而是一组研发能力、技术平台和商业化经验的累积。

AI 赋能｜研发范式进入提效阶段

前沿技术正在重塑药物研发范式。健康元将 AI 技术应用于药物靶点识别、分子设计、临床试验方案优化等环节，以智能化工具提升前期研究效率。在生产端，自动化基地与智能化管理系统也推动工艺参数更精准、生产流程更稳定。

朱保国推动健康元把 AI 纳入研发与制造体系，意义不在概念展示，而在于让研发决策、工艺优化和质量控制获得更高效率。对一家创新药企业而言，这类底层能力最终会反映在管线推进速度和产品竞争力上。

出海成形｜全球化从认证走向运营

健康元的研发突围并不止于国内市场。集团推进东南亚市场布局，启动对越南上市药企 IMP 的要约收购，并在印尼建设原料药生产基地，逐步构建覆盖研发、生产、销售的全球化运营体系。

与此同时，健康元多家工厂已通过欧盟、美国及国际权威机构 GMP 认证，质量体系持续接轨国际标准。朱保国与管理层推进的全球化布局，正在让健康元从产品出海走向体系化出海。